BOM的专业术语叫物料清单。现在BOM的概念有了广义和扩展两个方面的解释。广义BOM是指工艺过程的BOM,使BOM承载工艺路线、工位等信息;扩展BOM是指将设备、人工、资金等要素也考虑在BOM中。
一、什么是BOM?
BOM是英文的产品物料清单的简称,也就是以数据格式来描述产品结构的一个文件。这个文件一般情况下会用在ERP系统里。即便没有ERP系统,一个公司也会有它自己的BOM。BOM一般是由研发部门先做出来,然后发放到生产车间使用的。
常见的BOM清单的格式
二、BOM两种类型
生产BOM
我们常说的配件表,包括非标和标准件。就是一台机器设备需要由多少东西组成。这个“东西”的清单就是生产BOM,也就是说,“东西”是组成产品的一部分。举例来说,螺丝肯定是的,电机,联轴器,齿轮,带轮,机械手,导轨等等标准件,机电类产品同样属于生产BOM。需要加工的非标件,比如板金外壳,木工,机械零部件,也属于生产BOM。
物料BOM
组成上述部件需要的物料,特别是非标加工的部件,需要很多的物料才能完成。比如轴,需要棒料,刀具,甚至需要焊接的销钉等等,都属于该部件的物料BOM。总之,物料BOM是作用在部件之上的不可分割的东西,或者用于加工部件的工具。
为什么要这么重视BOM呢?
这是因为在ERP系统应用的过程中,BOM是我们去做物料控制的最重要的一个因素。怎么做物料控制呢?就是通过BOM的断阶来确定物料的现场管控过程。这个过程,我们用包饺子的例子来类比一下。
BOM的六大特点
- BOM是企业内最基本的交流工具,帮助企业建立端到端的信息索引,各业务领域的信息以此信息索引为索引,从而使得跨业务领域的信息共享得以以结构化的、一致的方式进行。
- BOM代表了制造企业的核心数据,代表产品开发周期不同阶段的产品构成要素和构成方式。
- BOM是所有工程和制造活动的出发点。零部件的开发策略、采购策略、设计分工、寻源定点、产品质量等过程,无不以BOM为基础和出发点。
- BOM为管理决策提供基础信息。BOM建立了一条跨业务链的信息索引,企业的管理报表可以基于这一索引,按照管理要求形成。
- BOM是企业各职能的工作指南。BOM定义了各业务部门开展工作的核心内容,特别是在整车开发早期阶段,在产品状态还不成熟的情况下,各业务部门能否有效开展工作,完全取决于是否有一个高质量的BOM作为指导。
- BOM管理的思路、方式反映了企业的流程和文化。BOM管理工作并不只是一个数据维护工作,BOM作为整车厂的一项业务,凝聚了车企整车开发体系的核心内容。
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